Por qué líneas estratégicas debería avanzar España para tener un modelo energético con un menor grado de dependencia?

No hay que hablar del tópico de la dependencia; en cambio, sí que hay que hablar de tres factores fundamentales: la seguridad de suministro, que es esencial; la competitividad y el coste, y el respeto al medio ambiente. Son los tres temas clave, y no tanto la independencia energética, que no tiene nadie.

¿Qué peso deberían tener las renovables?

Respecto al medio ambiente, la combinación de energías que tiene España es de las mejores de la Unión Europea. Además, el gran secreto de las energías renovables en su concepto tradicional, es decir, eólica, fotovoltaica, termosolar, etc., es introducirlas en los momentos adecuados. Lo que no se puede hacer, como estrategia de un país, es introducir una determinada energía, como la fotovoltaica, cuando nadie lo estaba haciendo a un precio que es, a día de hoy, 10 veces inferior al que se introdujo. Ese fue un gran error. Hace que se cumpla con el medio ambiente, pero no con la competitividad.

¿Cómo afectaría a España la creación de un Mercado Único de la Energía?

No se puede tener una Europa unida económicamente, unida políticamente, y con un sistema   bancario e impositivo similar, sin tener un sistema energético común. Nos afectaría muy positivamente y, de hecho, Europa ya está dando pasos importantísimos para ello.

¿Qué nivel de interconexión con Francia y con Europa necesita España?

Como mínimo, entre el 10 y el 15% de la potencia instalada. Actualmente, estamos en un 4 o un 5%, con la última interconexión, que supone una duplicación de la capacidad con Francia, pero la idea es seguir aumentando en los próximos años. Para llegar a ese 10 o 15%, que es lo que podría permitir que la Unión Eléctrica Europea fuera factible, está el Plan Junker de inversiones en infraestructuras de conexión.

¿Cuáles son las posibles soluciones a la diferencia de costes energéticos?

No es tanto la diferencia de precios con respecto a Estados Unidos. Somos mucho más baratos que sitios como Japón; no somos más caros que China. ¿Europa, en general, es competitiva? Una compañía como Siemens es una de las dos o tres compañías más competitivas del mundo. El problema es entre países europeos. Ahí, al hablar de España, la estructura del precio en el país nos lleva a una situación tan ridícula como es que teniendo uno de los sistemas eléctricos más baratos de Europa, entendiendo por sistema eléctrico la generación, el transporte, la distribución y la comercialización, hayamos llegado a tener un sistema fiscal de los más caros de Europa. Entre un 25 y un 30% del recibo se debe a la política energética, que no tiene absolutamente nada que ver con el sistema eléctrico. Es decir, en el recibo de los consumidores, un 45% es el sistema eléctrico, y el 55% es el resto.

¿Necesita el mercado de la electricidad mayor liberalización y competencia?

Al igual que ocurre en el sector de las telecomunicaciones, habría que realizar ya una liberalización absoluta del mercado. Nuestra idea es, sin duda, la liberalización total.